前言 游泳的重要與好處 游泳與運動 正確的游泳教學觀念 游泳池設備與管理 回上一頁

游泳池設備與管理

一、游泳池安全與動線

經營游泳池最重要的，要注意以下兩點：一個是安全與動線；一個是衛生。

所謂「安全與動線」，就是一旦進入游泳池，每一個部份以及死角，都要能夠注意到。尤其是當一個人浸水浸很久之後，皮膚會變得很脆弱，稍微一碰到尖角，皮膚就會受傷，所以一定要注意到游泳池內部環境的每一個尖角。另外，在游泳池的角落還要設置安全警鈴，讓家長到了游泳池，對小朋友的一舉一動都很清楚，並且可以及時發出有效的警訊。

而更衣處以及廁所的設置，要離游泳池很近，尤其是在水裡泡很久，再加上水壓的壓迫，特別容易想小便，因此，廁所不宜離游泳池過遠，有些游泳池的廁所設置在二樓，當泳客在一樓游泳還要跑到二樓去上廁所，這樣的動線是不正確的。

二、泳池的衛生

另外一個重點是「衛生」。早期的人游泳並不戴泳帽，這是非常不正確的，因為每個人平均一天幾乎要掉五十根頭髮左右，若不戴上泳帽，掉落的頭髮就會塞在排水孔，是非常不衛生的。而且這些掉下來的頭髮很容易污染水池，因此，需要強制戴上泳帽以保衛生。

再者，臺灣一般人的觀念是，游完泳一定要洗完澡再回家；但是，在日本卻不一樣，日本要求在入池游泳之前，一定要先把身上的油污、汗垢、以及膚屑等清洗乾淨。因此，在我經營游泳池時，一定管理到我的池水是符合可以飲用的標準，因為在我的游泳池中，有許多幼兒來此學習，如果水質稍一不好，孩子們很容易就會拉肚子。基於這樣的觀念和要求的標準，那麼在游泳池裡游完泳之後，還需要洗澡嗎？

此外，第三個重點是溢水型的游泳池。也就是二十四小時都不斷有水溢出來的游泳池，因為在水面上會有許多的碎屑及漂浮物，要讓這些漂浮物不斷地流出來，才能保持衛生的狀態。

再來講到排氯設備。衛生單位來檢查游泳池的時候，首先要檢查氯含量，一般氯含量正常要保持在0.3~0.7 ppm，也就是百萬分之零點三及至百萬分之零點七，這是最標準的。但是有很多並不是二十四小時都在檢驗，因此，有些游泳池就直接在水裡丟氯錠。在室外的游泳池，因為氯氣都蒸發掉了，所以並不會聞到氯的味道，可是室內的游泳池待久了，就會聞到濃重的氯氣，因此，排氯設備相當的重要。

三、泳池溫度與規格

關於泳池的恆溫控制，在教學用的游泳池，一般是攝氏二十九度到三十度，而室溫更要比水溫高二到三度，這樣孩子以及教練才不容易感冒。也就是整個游泳池要維持在夏日的溫度狀態，並且水溫及室溫都要維持常溫狀態，如此一來，在裡面游泳及工作的同仁才可以保持身體的健康。

至於泳池的規格結構，游泳池的規程必須是五十公尺乘以二十五公尺，也就是泳池長度和寬度能夠被一百所整除，這樣才能夠成為比賽用的游泳池，亦即長水道是五十公尺，短水道是二十五公尺。泳池建築結構中最好的材料結構就是磁磚，因為磁磚有一個角度，當光線透過水波照下來，整個游泳池會很漂亮，讓人心曠神怡。

四、泳池的經營與管理

再來要談的就是游泳池的經營與管理。

我們先談台灣地區游泳池的背景與發展。在民國六十四年的時候，蔣經國先生在行政會議宣布，由於當時還沒有水庫，臺灣地區相當缺水，因此規定不准有私人的游泳池。所以，在早期要拿到游泳池的執照是相當困難的，而且在早期，也就是民國六十幾年的時候，更沒有人在推動游泳。當時由於我會游泳，因此我在金門當兵的時候，還被列為列管的對象，以免私自游到大陸去，所以早期台灣並不鼓勵游泳。基本上，臺灣的游泳事業，就因為這二十幾年的封閉，反而落後了日本及歐美國家許多。

直到民國八十九年的九月，教育部才下令讓全國的小朋友都要學會游泳。為了讓游泳成為全民運動，自民國八十八年及八十九年的年初，我和我們的立法院朋友，同時也是我們的游泳同好之一，以及五位立法委員，在立法院以「保護生命，從游泳教育做起」為主題，總共開了三次全國的公聽會，教育部才同意讓游泳成為國中小的必修課程。因為，我們每年都喪失太多的幼小生命；這樣的游泳運動教育推動之後，我們的溺水人數已經從每年一千六百人降到六百人。

民國八十九年的時候，我們的溺水率還是日本的六倍，世界衛生組織上的資料統計顯示，我們的溺水率是世界排名第二的國家，而排名第一的即是中國大陸。

接下來，我要特別和各位談泳池的「經營型態與趨勢」。游泳是兼具教育、休閒、健康於一身的活動，一般的游泳池多是以休閒為走向，夏天賺錢，冬天休息，但是一旦遇到傳染病如腸病毒和SARS等，就會產生經營上的危機；另外有一種是採會員制的健康型俱樂部，就是像健身房一樣讓你定期來運動，但是如果經營不善，例如一次把會員的年費收齊以後卻沒有妥善經營，也是會發生倒閉。還有一種是走教育路線，在二、三十年前的日本，有一個游泳池的風暴，因為在那個時候，許多的游泳池在短期內都由游泳學校所取代；在未來，臺灣的游泳運動，我認為也會走向游泳學校的教育路線。

最後，我們要提出「他山之石，可以攻錯」的觀念。我想向各位說明的是ISSG，也就是日本伊藤萬游泳學校集團的發展，請各位自行參閱日本伊藤萬游泳學校的簡介。另外，就是在游泳池建置地點的選擇上，我想地點只是一個起跑點而已，能不能經營得好，則是要靠事後的努力，也就是事業的特色，我們並不是要做Number1，還要做 Only 1，做第一並沒有用，因為大家不一定要去「第一」的游泳池，可是如果它是「唯一」的話，那人人就非到你那邊去不可了！這就是「特色」，也是我經營游泳池的主要理念所在。